無論將來生豬養殖行業能夠發展到什么程度，無論在這個行業有誰替代了小散養殖模式抑或是沒有，盡管行業的洗牌時間會很長，畢竟它已經開始了。因此做到未雨綢繆總不至于讓自己太吃虧。
似乎養豬形勢變得越來越嚴峻，養殖戶們需要面臨的不只是市場風險還有養殖風險，大養殖場需要解決的是發展問題，小散養戶需要解決的是生存問題。
在高成本、高風險、高投入形勢下，中小規模養豬企業生存與發展的模式選擇至關重要。在未來我們需要的是一個抵御市場風險和疫病風險能力強大的養殖場。需要的是品種優良、養殖模式健康、豬肉食品安全有保障的養殖行業。小規模養殖場有這個能力嗎？如果資金充足的話那我們可以選擇奮力一搏。然而對那些力不從心，又不甘心退出的養殖戶呢？或許我們可以選擇一條聯合的道路，強強聯合、依強付弱，以時間換空間、以空間換時間，我想總有一種方法、一種養殖模式讓你存活下來以至變得強大。
